公开行程”，提醒了他。他之前“记下的日期”和建立“观察名单”时，就有意识记录王海的公开露面。现在，或许可以借助李成的信息搜集能力，更系统地留意一下王海近期的公开动向，不是为了调查，而是为了保持对潜在关联方动态的基本了解，这是投资研究（尤其是涉及产业资本时）的常规操作，也能间接验证李成的信息处理能力。
他给李成布置了一个新的、低优先级的持续性观察任务，代号“OA-1”（Observational Assignment-1）：
MC-Admin： 新任务OA-1：低优先级信息搜集与整理。目标：留意并记录公开渠道中，关于“XX科技战略投资部副总监王海”的行程、公开言论、出席活动、及涉及的投资合作相关新闻。无需深入调查，仅搜集财经媒体、行业网站、公司官网等公开报道即可。每周五下班前，汇总一份简短的“OA-1周度信息摘要”，格式为：时间、事件/场合、核心内容/言论要点、信息来源链接。此任务旨在保持对相关产业资本动态的感知，不作为投资决策依据。注意：仅限公开信息，严禁任何侵入性或非授权信息搜集。此任务长期有效，优先级低于其他分析任务。
LC-Analyst： 收到。OA-1任务明确。将按要求每周整理公开信息摘要。
安排完这个任务，陈默知道这需要时间积累才能看出模式。他并不着急。
又过了几天，周五晚上，陈默收到了李成的第一份“OA-1周度信息摘要”。内容很简洁：
• 时间： 本周二（日期）。
• 事件/场合： “长三角智能制造投资峰会”嘉宾圆桌论坛。
• 核心内容/言论要点： 王海作为嘉宾出席，发言提到“XX科技关注工业自动化、高端传感器、及半导体设备等领域的补强性投资机会”，强调“投资与主业协同，注重技术整合与市场导入”。未具体提及任何公司名称。
• 信息来源链接： （某财经科技网站报道链接）
• 时间： 本周三（日期）。
• 事件/场合： XX科技官网“投资者关系”栏目更新公司动态。
• 核心内容/言论要点： 简短消息：“公司战略投资部副总监王海于X月X日至X日赴北京，参加某‘硬科技投资机构交流会’，并与多家投资机构及潜在合作方进行会谈。”
• 信息来源链接： （XX科技官网链接）
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