取消接诊量、转运量与宣传曝光度在灾区绩效中的全部权重。
第三，继续召回高风险患者复查，全部费用先由医院承担，不得要求临床科室控制复查数量。
会议室里没有掌声，几名科主任却明显松了口气。
周德明打开面前的话筒。
“封存材料没有问题，但全部取消接诊量权重，会否定很多医护的辛苦。”
“救治效果有独立评价，辛苦不需要靠重复登记证明。”
“部分数据只是口径不同。”
严绍庭抬眼看向他。
“同一个擦伤患者三天登记四次，是四次工作量，不是四名患者。”
“我们从未说是四名患者。”
“物资申请表写的是独立接诊人数。”
严绍庭从文件中抽出一张扫描件，放到投影仪下。
上面不仅有周德明的签名，还有他亲笔写下的争取全省接诊量第一。
“这句话是什么意思？”
周德明沉默片刻。
“是一种动员方式。”
“动员医生救人，还是动员他们追数字？”
“灾区情况复杂，不能用事后的标准苛责现场决策。”
“调查不是用事后标准，而是看当时已有的风险提醒是否被忽略。”
大屏幕上随即出现信息科在灾区第二天发出的重复数据预警。
发出预警三小时后，仁心医院仍以未清洗的数据申请了双倍物资。
严绍庭没有继续争辩，只把这份记录列入待核查清单。
“周副院长，请在今天下午五点前完成相关权限交接。”
“调查还没有结论，现在就全面交接是不是太早？”
“这是组织决定，不是调查结论。”
“我在仁心医院工作多年，对各科室情况比任何人都熟悉。”
“熟悉情况不等于适合继续分管。”
会议室彻底安静下来。
严绍庭把下一份文件推给医务处。
“程宇轩继续作为内部报告人配合核查，任何人不得以停诊、考核或岗位调整方式对其施压。”
周德明的手指缓缓收紧。
“他擅自公开内部材料，已经造成严重舆情。”
“他公开的十九页记录，有多少内容不实？”
“真实性仍在核查。”
“目前已经核实十七页，其余两页也
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