赵广平将两百多页资料目录放到桌上。
陈昭年翻看了几页，眉头微微动了一下。
“你们已经提前准备好了？”
“日常归档。”
林长生回答。
“不是为了调查临时整理。”
质控专家拿起一份资料。
“这些病例都包含治疗前的风险评估？”
“高风险病例包含。”
“普通门诊呢？”
“按照普通门诊要求记录。”
“有没有为了申报升格而补充复杂内容？”
“没有。”
林长生看着对方。
“申报需要什么，就按要求整理什么。”
“诊疗事实不会因为申报而改变。”
调查组很快分成三组。
一组进入病案室，核查纸质病历与电子记录。
一组前往住院部，随机询问患者。
另一组查看手术录像、设备采购与高风险诊疗备案。
医院没有安排专人跟随解释。
每个科室只派一名工作人员负责资料调取。
这样做的目的很简单。
调查组要看什么，就让他们自己看。
病案室里，质控专家随机抽取了三十份病例。
其中包括赵大勇的骨折术后钢板断裂病例，唐小薇的面部复合损伤病例，还有周航的灾害救援记录。
“这些病例的治疗方案由谁决定？”
“由林院长和相关科室共同讨论。”
“有外院专家参与吗？”
“部分病例有会诊记录。”
工作人员将会诊单递上去。
“这个病例为什么没有直接转省城？”
“患者当时存在转运风险，家属签署了现场治疗同意书。”
“有没有记录建议转诊？”
“有。”
“患者是否拒绝？”
“患者选择先接受损伤控制，待生命体征稳定后再转诊。”
质控专家继续翻看。
每一个问题，都能从材料中找到对应答案。
手术录像没有剪辑痕迹。
录像时间与病历时间相符。
治疗前的风险告知中，患者可能面对的失败、转诊和二次手术风险全部写得清楚。
甚至连治疗过程中暂停操作的原因，都有完整记录。
…。。