从未实际上手操作过。垂直靠尺,便是其中最基础、最常用、也最考验熟练度的实测工具。
巡查墙面垂直度时,甲方工作人员递给我一把垂直靠尺,随口吩咐:“你来测一下墙面,读数拍清楚,直接发工作群。”
一瞬间我心头一紧。
我不是不会,是从未实操过。书本知识空空荡荡,真正上手,我根本拿捏不准靠尺的摆放角度、平整位置、读数标准。我握着靠尺手足无措,动作僵硬生疏,反复调整依旧不得章法,测出来的数据混乱不准。
甲方是常年驻场的老管理人员,眼光毒辣,一眼就看出我完全不会操作。
他没有当场教我,也没有体谅我是零基础实习生,只是脸色渐冷,全程盯着我笨拙反复的动作。等我勉强拍完照片,他当场没有训斥我,可转头就把我操作不规范、实测不标准、现场不会干活的情况,一字一句拍照取证,发到了项目管理层大群。
群里全是甲方领导、我方项目总监、现场负责人。
几句话轻飘飘落下,字字压人:“新来的实习生完全不会实操,现场实测无法独立完成,严重影响巡查进度。”
在工地体系里,甲方的反馈,就是最高标准的评判。
那一刻我才明白,工地从来不会包容新人的青涩。学校允许你慢慢学、慢慢错、慢慢改,职场现场只看结果,不问缘由,不讲辛苦,不看态度。
消息一发,整个项目管理层全部看见。
自此之后,甲方对我态度明显转变,处处带着刻意的严苛与针对。往后的现场对接,小事放大,细微不足全部点名,但凡现场有一点问题,最先问责的就是我这个“不会干活”的实习生。
我年纪轻、资历浅、无背景、无人撑腰,嘴笨不会解释,不懂现场周旋,更不会主动找领导辩解说明自己是临时外派、零基础初学。我只能默默扛下所有指责,依旧每天按时上工、踏实跑现场。
我没有偷懒,没有摆烂,没有态度问题,从头到尾只是年轻无经验、实操生疏。可在工地的规则里,不会干活,就是最大的原罪。
领导看群里反馈频繁,甲方意见不断,渐渐对我失去耐心。
实习刚满三十天,项目领导找我谈话,语气平淡却不容置喙:“甲方对你认可度太低,现场实在不好安排你的岗位,你不适合这里,实习时长够了,你这边就做到这里吧。”
我瞬间懂了,自己被劝退了。
那一刻心底翻涌的不是愤怒,不是不甘,
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