狼崽子！
在南洋，像佳和这样的狼崽子有很多。
其实这也是南洋企业最特殊的地方，很多看似独立的企业，实际上都是大公司的影子子公司，他们的创始人出身于大公司，产品也是为大公司作配套，其企业是大公司供应链的一部分。
但在这些影子子公司之中，也不乏产品直接与母公司形成竞争的企业。而这些企业的主管同样来自大公司。
创建这些企业的目的是什么？
是为了“养狼”。
而“养狼计划”是去年李毅安提出来的。简单来说就是派出公司的骨干到外界创办企业，从而活跃南洋企业界，不至于出现一家独大的状况。
南洋最特殊的地方是，公司的投资涉及到方方面面，当年为了打下工业基础，投资的领域极多，从基础建设到企业建设，而这些企业大都是“独家经营”，也就是“一业一企”。
面对这一局面，李毅安所想到的是什么？
垄断式的经营只会带自大和呆滞不前。
没有充分竞争的市场如何能培育出成功的企业？
如果一个行业只有一家公司的话，又谈什么竞争。于是在经过深思熟虑之后，李毅安提出了“养狼计划”，就是派出企业员工出外创业，给他们提供贷款、投资，甚至市场，帮助他们发展起来。
通过人为的树立竞争对手，让各个行业领域的活跃起来，只有当竞争对手出现的时候，大公司才会不至于因为行业垄断而躺平。
之所以这么做就是为了培养出企业的竞争对手。
这些“狼崽子”未来会成长到什么地步？
没有人知道答案，但是他们的出现确实活跃了市场，打破了大公司对行业的垄断。
而在他们成长起来之前，那些大公司就像母狼一样，在源源不断的向小企业提供着它们成长所需要的乳汁。
“方经理说这是割草机，美国那边的新产品，去年刚刚上市，在市场上很受欢迎！每一台都能卖好几百美元。”
……
用另一个世界最熟悉的名词就是“鲶鱼效应”，过培养出竞争对手，让自己变得更加强大。
简单的一句话里，透露出来的信息量很大，虽然不知道公司是通过什么渠道得到的它，但是马飞压根就不在意这个，他关心的是，这个产品能不能生产出来。
指了指面前的割草机，马飞压低声音说道。
这就叫做企业的统一战线。
…。。