。
◦ 伦敦/纽约房产租金（如有）： 伦敦已有租金（用于覆盖持有成本及BPR相关支出），纽约空置。不视为可自由支配收入。
◦ 投资组合剩余资产收益： 由Thomas团队管理的剩余部分（约三千八百万），收益不确定，且流动性较低。暂不视为近期可用现金。
二、 近期（未来6-12个月）确定性/高概率资金需求（支出）
1. 伦敦BPR相关费用（高概率）：
◦ 项目： 租户“协助费”及潜在额外法律费。
◦ 预估金额： 12万英镑 + ≤5万英镑，合计 ≤ 17万英镑 ≈ 人民币 1,450,000 元。（按8.5汇率估算）
◦ 优先级： 高。需在协议签署后支付。
2. 纽约遗产税流程启动费用（高概率）：
◦ 项目： 律师费、评估费、税款估算及可能的担保金。
◦ 预估金额： 不确定，但初步预算至少需人民币 3,000,000 – 5,000,000 元。
◦ 优先级： 高。时间窗口在明年上半年。
3. 家庭医疗费用预留（中高概率）：
◦ 项目： 父亲后续治疗、药物、可能的突发状况。
◦ 预留金额： 人民币 1,000,000 元。（基于近期支出频率和额度预估）
◦ 优先级： 高。但通过新加坡账户额度支付，不动用主力资金池。
4. 个人生活、学习、及应急备用金：
◦ 项目： 房租、日常开销、课程/资料费、意外支出。
◦ 预留金额： 人民币 500,000 元。（覆盖12-18个月充裕生活）
◦ 优先级： 中。部分可由工资覆盖，此为安全垫。
5. 德汇工作相关隐性成本：
◦ 项目： 必要社交、着装、交通等。
◦ 预留金额： 人民币 100,000 元。
◦ 优先级： 低。但为维持掩护所需。
三、 资金配置初步规划与原则
基于以上收支分析，陈默开始为92,200,000元的主力资金池制定配置草案：
• A. 风险准备金（流动性第一）： 预留人民币 20,000,000 元，存放于高流动性、低风险的货币市场基金或短期高评级债券中
…。。