年度总结最终压缩到二十六页。
没有“全国领先”。
没有“全面革新”。
也没有“所有学员跨越式提升”。
第一页只写了清溪镇培训点的基本情况。
第二部分是参训学员名单和实际到岗天数。
第三部分是课程、门诊与复盘次数。
第四部分是阶段考核结果。
第五部分列出五类典型错误。
过度依赖影像。
过早套入辨证框架。
问诊顺序僵化。
忽略用药和保健品史。
不清楚急症处理边界。
每一种错误后面，都附着真实脱敏病例。
最后，才是推广建议。
赵广平看完定稿，心里仍然觉得少了些气势。
“是不是太朴素了？”
林长生端起保温杯。
“交材料，不是写喜报。”
“省里想看什么，让他们自己从数据里看。”
赵广平无奈地笑了一下。
“行。”
“我今天上报。”
材料通过系统提交以后，省里的反馈来得很快。
负责初审的工作人员没有要求补充宣传成果。
反而单独询问了两个问题。
第一，学员错误记录是否与正式病历分开保存。
第二，高风险拒绝诊疗六步流程能否提供试行版附件。
赵广平将相关制度一并上传。
几天后，省卫健委内部培训工作简报里，清溪镇被单独列出了一整页。
标题没有提神医。
也没有提网络热度。
只写着。
【从考核成绩到过程管理：清溪镇培训点的临床复盘实践】
简报里重点概括了四项内容。
独立判断。
错误留痕。
连续随访。
边界管理。
最后一段则提到，清溪镇近期处理的一起高风险拒绝转诊纠纷，反向证明了规范告知、过程录像与医疗文书一致性的重要价值。
这份简报最初只在省内系统流转。
随后，又作为基层中医药人才培训阶段材料，被汇总进一份更高层级的内部信息。
……
京城。
国家卫健委中医药管理司的
…。。